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教學職位面試與口試:面試委員會的常見問題及應對方式

作者: Wallace


發布日期: 2015 / 9 / 24,

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教學職位面試與口試:面試委員會的常見問題及應對方式

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提問:「有一所大學邀請我去面試教學職位。可否告訴我面試委員會問哪一類問題?能分享回答這些問題的技巧嗎?是否有其他能幫助面試過關的訣竅?」

—尋找教職的博士後研究員

回答:

大學面試委員會通常會問以下問題:

1) 請說明您的論文研究計畫或目前的研究計畫

回答要訣:您應該清楚而簡明地回答這個問題(首先,最長不超過三分鐘;委員有問題會再提出)。

面試委員中一定有人不屬於您的專業領域,這種狀況特別會發生在較小的系所中。因此,一定要跟他們解釋,自己的研究計畫為何有趣,對學術有什麼貢獻

委員們可能請您說明未來的研究計畫和目標,因此要事先準備。來自面試委員大都有博士學位,可能會問比較深入的問題。

2) 教學/情境問題

面試委員可能會問某些教學上的問題,如教學方法(講課、小組教學、多媒體教室等)、將會使用哪些教科書及其原因、平常學生在課堂上將會有哪些活動、將如何規定繳交的作業及原因、對學生的評分政策是如何等。

回答要訣:面試前先瀏覽系所網頁,查詢系所課程。可針對不同類型的課程準備教學大綱:大一大二概論課、大三大四進階課、研究所課程各一門(可將課綱範例帶至面試現場)。

很多面試員會問,您的「夢想課程」是什麼,所以一定要先準備好。回答問題過程中,要盡量明確並舉例說明。

3) 給面試委員的問題

回答要訣:藉由瀏覽系所網站,了解系所近期的重要消息。針對學生、圖書館、系所環境提問。如果對方是徵求的是碩士學程的教職缺,但實際上卻是個注重大學部教學的綜合學院,先不要花太多時間詢問自己能教到幾門研究所課程。

同樣的,在面試階段,還不適合談到錢(包含薪水或差旅費)、研究休假、授課時數等(即使徵才訊息沒有提到,授課量應該可以從網站推估)。

4) 準備面試

回答要訣:一定要先練習;想辦法找到至少一位教授(如:論文口委)來練習模擬面試。

請將面試看作一席對話,而非一場演講。因此回答問題時,不要讓「演講」的模式出現。然後,論文和課程的說明是練習中必備的一環。請朋友針對您的研究和教學提出刁鑽的問題。

5) 您為什麼對這個職位有興趣?或者,您將對本所有何貢獻?

回答要訣:關鍵是要展現對該機構的了解,表達自己想在那裡教書的意願。

例如:「我認為自己跟貴系(所)學生能相處融洽…」。

千萬別只是回答:「我需要一份工作。」

6) 您如何定位十年後的自己?

回答要訣:您可以有自身的說出「○○大學(現在面試的大學)的正職教授!」。接著,談談自己長程的圖書計畫、教學目標、學習機會、研究計畫等。

在面試委員前展示自己對未來的抱負及縝密的規劃。

7) 您的教學理念是什麼?

回答要訣:這題沒有正確答案。只要表現自己教學嚴謹,心思細密即可。

8) 如果現在走進您的上課現場,我會看到什麼?您有獨特或特別有效的教學方法嗎?

回答要訣:請展現出自己如何讓學生投入學習。

不理想的回答:「講課八週後會有一堂考試。」

9) 您之前曾經教過什麼課?

回答要訣:最重要的是要對教學有熱情,準備好討論教學中的重要議題。

10) 如果您在此任教,能為本大學或本系帶來什麼優勢?

回答要訣:教師同僚相互協助、與人合作、與學生融洽相處、均衡的生活方式、開授領域課程、提供技術培訓等。

11) 您如何讓自己的研究對大學以外的社區產生關聯?

回答要訣:這個問題越來越重要。您應該與中學交流、擴大關心和服務範圍、閱讀或撰寫報紙的投書專欄、童書等等。

其他重要且常見的面試原則:

  1. 以教授的思維和言行應對。請記住,對方將您當作潛在同仁評估,因此不要表現得像學生。以對同仁的方式,討論自己與他們的研究。
  2. 請謹記,自己不只是去「找份工作」,而是去和同仁見面。無論是否取得教職,這些口試委員都會成為您未來長久的同仁。您會在研討會遇見他們,讀到他們的論文;他們也會讀到您的論文,審查您的期刊論文(您也可能當他們的審稿人)。因此,無論結果如何,這場面試是一個大好機會,讓您認識未來生涯中的重要人物。所以,去跟他們見面,認識他們,也讓他們認識您。享受這個過程吧。
  3. 將焦點導向自己的長處。實際上,跟這些委員及其他教員的會面,與其說是面試,更像是談話。這意味著兩件事:第一,面試很可能不如原先想的尷尬或敵對;第二,既然是談話,那麼雙方都握有發球權,可以主導對話方向。因此,請想盡辦法將對話導向自己的優點與長處。
  4. 練習!練習!練習!找人來模擬面試,請對方聆聽、評論、提問,然後依據每次練習給予修正建議。一定要找不懂自己研究及領域的人來參加,因為來聽您說話的人大多屬於這一類,所以要確定他們能理解您講的內容。最終,您就可以充滿自信且不靠小抄表達談話內容。
  5. 事前決定希望對方在自己講話結束時提出什麼問題,然後設計內容來引導提問。如果來聽自己練習的朋友問出奇怪或自己不打算處理的問題,找出內容中引發該問題的部分,然後修改。但保險起見,還是要準備該提問與其他所有提問的回答。

 

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  • Wallace

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